不善言谈、甚少露面的马化腾，犹如隐藏在中国互联网界背后的真正王者，他打败了拥有MSN的微软，同时将触角伸向更广阔的互联网领域，并一招制胜，当大多数的网络门户、网游公司以及电子商务企业，还在为金融危机之下的低迷业绩而发愁时，马化腾考虑的却是如何搭建更加完善的产业帝国。 

　　按照12月21日个股153.4 港元的收盘价计算，腾讯的市值超过2500亿港元，如果以此作横向比较，腾讯相当于2个阿里巴巴、3个百度，同时，腾讯还相当于，三大门户网站的市值加起来乘上2。 

　　腾讯的业务，已覆盖了所有互联网可能涉及的领域，包括即时通讯、门户、电子商务、搜索、网络游戏以及SNS服务等，对于马化腾来说，金融危机的一年，并非是调整战略、收缩战线的一年。矩阵式的产品服务，充足的资金储备，屡创新高的季度财报，让外界迷惑于其逆势上扬的经营手法。 

　　经营多元化所遭遇的困境，在腾讯面前似乎并不成立，2009年，马化腾把腾讯游戏业务再次送上了一个台阶，并以超过20％的游戏市场份额，一举超过盛大占据国内第一的位置。 

　　腾讯的成功再次证明了，互联网行业的商业模式并不重要，掌握用户才是王道。